凝心聚力谋发展 砥砺奋进谱新篇


2025年10月21日下午,学校党委书记余立平一行来院调研,党委副书记姚文柱及我院全体班子成员陪同调研。

座谈会上,院长王敏娟围绕医院发展现状、“三张清单”完成情况、存在的瓶颈问题及下一步发展思路作了全面汇报,希望在学校层面的统筹支持下,着力解决债务负担重、人才结构不优、院院融合机制不畅等现实问题。党委书记倪锋重点汇报了我院关于“高校领域突出问题系统整治工作”和医院党建工作与业务融合、党风廉政建设工作开展情况。口腔医学院院长刘昌奎、学校职能部门负责人分别结合分管领域,对三附院发展提出具体建议,并一致认为推动“院院融合”是破解当前困境、实现共赢发展的关键所在。

姚文柱副书记在讲话中强调,三附院要坚定发展信心,明确建设“陕西省口腔医院”的战略目标,以老年口腔等特色学科为抓手,推动资源整合与机制创新。他要求医院班子带头攻坚,尽快组建工作专班,制定“一揽子”实施方案,

余立平书记在总结讲话中对三附院领导班子在艰难时期保持定力、积极作为表示肯定。他指出,医院当前正处于“触底反弹”的关键阶段,要深刻把握“发展是第一要务、改革是关键一招、稳定是压倒一切”的工作主线,围绕“十五五”规划谋篇布局,突出内涵发展、特色发展与共赢发展。他提出三点要求:一是要强化主体意识,立足自身谋发展。要深入贯彻落实学校附属医院工作会议精神,主动谋划符合医院实际的发展路径,不依赖外部定位,坚持以内涵发展为根本,聚焦特色专科建设,控制盲目扩张。要高质量编制并实施“十五五”规划,明确发展方向和重点任务,推动内部管理优化和机制创新,激发内生动力。二是要坚定战略定力,保持冷静、科学决策。面对运行压力大、负债率高、人才结构不优等现实困难,既要清醒认识挑战,也要看到政策支持和自身潜力等积极因素。要尊重发展规律,坚持以数据为依据,精准施策、动态调整,耐心等待并积极推动“拐点”的到来,确保医院在关键阶段实现触底反弹。三是要树立共赢理念,推动院院融合、院际协作走向深入。要充分认识院院融合对破解当前困境、实现资源共享的重要意义,明确“三个势在必行”,落实“三个认识到位”。积极推动与口腔医学院深度融合,主动与第一、第二附属医院探索合作机制,实现协同发展。余书记鼓励三附院领导班子做“团结、肯干、精明、善战”的班子,发扬延安精神,艰苦奋斗、自力更生,带领全院职工打赢这场攻坚战,实现触底反弹、高质量发展。

此次调研座谈为我院下一步改革发展指明了方向、凝聚了共识、注入了动力。全院职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动医院在“十四五”收官与“十五五”开局中迈出坚实步伐。

余书记一行还实地走访了社区卫生服务中心、边西街门诊、口腔病院及心血管病医院,与一线医务人员深入交流,详细了解我院在医疗服务、学科建设、空间运营等方面的实际情况,并对相关工作提出了指导意见。学校党政办公室、医院发展管理处、发展规划处、财务处、教学质量监控与评估中心主要负责同志参与调研。